為完善公(gong)司班組(zu)建(jian)設，提高班組(zu)長的管理技能，6月14日經典(dian)集(ji)團人力(li)資源部(bu)組織開展的(de)(de)“班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)與班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實戰”培(pei)訓(xun)(xun)(xun)正式(shi)開班(ban)(ban)(ban)(ban)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)為(wei)期一個月(yue)。本次培(pei)訓(xun)(xun)(xun)進行現場座(zuo)談交流并采取視頻講(jiang)座(zuo)的(de)(de)方式(shi)為(wei)員工授課，車(che)間主(zhu)任、車(che)間所有班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長等(deng)人員，參加(jia)了此次培(pei)訓(xun)(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)(de)主(zhu)要內容包括集團文(wen)化、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)文(wen)化與班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)建設(she)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)長的(de)(de)角色認知、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)生產(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)物料管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)技術與工藝管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)設(she)備(bei)與工具管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)人員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)(zu)現場管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與6S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)。公司董事長苗樹文(wen)、總經理(li)(li)杜福生、生產(chan)(chan)總經理(li)(li)王忠策等(deng)領(ling)導出席了此次培(pei)訓(xun)(xun)(xun)。

苗董事長(chang)強調班組長(chang)作為一線車間生產的(de)(de)(de)直接指揮(hui)者(zhe)和(he)(he)組織(zhi)者(zhe)，應具有過硬的(de)(de)(de)技術、良好的(de)(de)(de)思想(xiang)素質和(he)(he)扎實的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作作風(feng)，要充(chong)分發揮(hui)班組長(chang)的(de)(de)(de)組織(zhi)宣(xuan)傳(chuan)、溝通(tong)聯絡(luo)、指導協調作用,堅持民主決策、民主管(guan)理(li)(li)，提(ti)高全體員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)質量(liang)意識、安全意識，遵守操(cao)作規(gui)程、操(cao)作標準，實行(xing)質量(liang)管(guan)理(li)(li)、安全管(guan)理(li)(li),加強各(ge)項管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)監督和(he)(he)檢查，不斷提(ti)升(sheng)班組的(de)(de)(de)凝聚(ju)力和(he)(he)管(guan)理(li)(li)水平(ping)，確(que)保圓滿完成各(ge)項生產任務(wu)目(mu)標。

本次培訓主(zhu)要(yao)是針對班(ban)組(zu)建設(she)現狀與發(fa)展(zhan)進行(xing)專題授課，讓班(ban)組(zu)長(chang)深刻認識到班(ban)組(zu)長(chang)在車間管理中的重要(yao)性，要(yao)做好(hao)一名班(ban)組(zu)長(chang)首先應是一個全才和多面手，能有獨立解決問題的能力，要(yao)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)形(xing)成模范帶頭作(zuo)用，進一步加強團隊(dui)協作(zuo)，把班(ban)組(zu)團隊(dui)建設(she)成一支(zhi)有凝聚力、戰斗力團隊(dui)。